主页>资源中心>阅读

业务人员考核表

2015-09-21 02:22:06

姓名: 部门: 岗位: 考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

成 果

计划

实际完成

完成计划%

14

12

10

8

6

业 务

成 绩

A.总产值(万)

14

12

10

8

6

B.利润(万)

14

12

10

8

6

C.费用(万)

14

12

10

8

6

D.新增客户数

14

12

10

8

6

业 务

活 动

A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划
B.按照部下的能力和个性合理分配工作
C.及时与有关部门进行必要的工作联系
D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

管 理

监 督

A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言

B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神

C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:130分以上 B:130~100分 C:100~72分 D:72分以下

3考核者意见: _____________________________________________

考核者签字:__________________日期:______年______月______日

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

评语

考 核

结 果

决定该员工:

[ ]转正:在_____任______职
[ ]升职至_______任________
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为____________
[ ]辞退
[ ]其它___________________________________________________________________

经理签字:_______________ 日期: 年 月 日

总经理核准





总经理签字:_____________ 日期: 年 月 日